Is Cameron now a Schlumberger company?

Cameron: Adquirida por Schlumberger

02/06/2015

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La historia de Cameron International Corporation es un relato de evolución constante en la industria del petróleo y gas. Desde sus raíces en el siglo XIX, esta empresa ha sido sinónimo de tecnología y servicios clave. Hoy, Cameron opera bajo el paraguas de Schlumberger, uno de los líderes mundiales en servicios petroleros, marcando un hito importante en su trayectoria y en el panorama energético global. Esta integración no solo redefinió la estructura de Cameron, sino que también consolidó capacidades en un mercado en constante cambio.

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La trayectoria de Cameron es un reflejo de la propia historia de la industria a la que sirve, adaptándose, creciendo y fusionando su identidad con otras potencias. Para comprender completamente qué es Cameron hoy, es esencial mirar hacia atrás y seguir el hilo de su desarrollo desde sus primeras encarnaciones.

Índice de Contenido

Los Orígenes: Cooper Industries

La base de lo que eventualmente se convertiría en Cameron se remonta a 1833, cuando Charles y Elias Cooper establecieron una fundición en Mt. Vernon, Ohio. Cooper Industries comenzó como un modesto negocio, pero rápidamente ganó reputación por su ingeniería.

La empresa se adaptó a las tecnologías emergentes, obteniendo una licencia para producir la máquina de vapor Corliss en 1869. A principios del siglo XX, en 1900, Cooper se aventuró en la producción de motores de combustión interna de gas natural, una señal temprana de su conexión con la energía.

En 1929, un paso significativo en su crecimiento ocurrió con la fusión con Bessemer Gas Engine Company, fundada en Grove City, Pensilvania, en 1899. Esta unión dio origen a la Cooper-Bessemer Corporation.

La diversificación continuó en la segunda mitad del siglo XX. En 1958, Cooper incursionó en la industria de controles con la creación del Grupo En-Tronic Controls. Cinco años después, en 1963, la empresa adquirió Ajax Engines Company, fundada en 1877, y Pennsylvania Process, establecida para fabricar compresores en 1920. Estas adquisiciones sentaron las bases para su futuro enfoque en equipos y sistemas para la industria.

Expansión y Nuevas Áreas de Negocio

El crecimiento de Cooper Industries la llevó a ramificarse en 1965, expandiéndose a las industrias eléctrica, automotriz y de herramientas y ferretería. Este fue un período de rápida expansión y diversificación, alejándose de ser exclusivamente un proveedor de motores y compresores.

En 1967, Cooper Industries trasladó su sede a Houston, Texas, una ubicación estratégica dada la creciente importancia de la ciudad como centro de la industria petrolera. Al año siguiente, en 1968, formó la empresa conjunta Cooper Rolls con Rolls-Royce, enfocada en la comercialización de turbinas de gas, fortaleciendo aún más su presencia en el sector energético.

Adquisiciones Clave en la Década de 1980

La década de 1980 fue testigo de una serie de adquisiciones importantes que consolidaron las capacidades de Cooper en equipos industriales. En 1987, adquirió Joy Industrial Compressor Group (fundada en 1955), que fue renombrada Cooper Turbocompressor como parte de Cooper Compression. En el mismo año, la División de Control de Flujo de Cooper adquirió W-K-M valves company (establecida en 1905) y Demco Valve Company (establecida en 1947), añadiendo experiencia en válvulas a su cartera.

En 1988, Cooper adquirió el negocio de servicios posventa de Enterprise Engine, ampliando su oferta de soporte y mantenimiento.

La Llegada de Cameron Iron Works

Un evento crucial en la historia fue la adquisición en 1989 de Cameron Iron Works. Cameron Iron Works fue una empresa con su propia rica historia, incorporada en Houston en 1920 por Harry Cameron y James Abercombie. Se había expandido internacionalmente, llegando a Canadá en 1951 y adquiriendo British Oil Field Equipment Company en 1954.

Cameron Iron Works también había realizado adquisiciones previas, como McEvoy (fabricante de válvulas y cabezales de pozo, fundado en 1905) y Willis (fabricante de estranguladores para campos petroleros, formado en 1939) en 1987. Con la adquisición por parte de Cooper Industries, Cameron Iron Works fue renombrada Cooper Oil Tool, integrándola en la estructura de Cooper.

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Spin-offs y la Creación de Cooper Cameron Corporation

A mediados de la década de 1990, Cooper Industries decidió reestructurar su enfoque. En 1994, escindió su Grupo de Equipos Industriales y de Petróleo para concentrarse en sus negocios de productos eléctricos, automotrices y de herramientas y ferretería. Cameron Forged Products, otra parte de la historia de Cameron, fue adquirida por Wyman-Gordon en este período.

En 1995, Cooper Cameron Corporation se escindió de Cooper Industries como una empresa que cotizaba en bolsa con un grupo de gestión separado. Esta fue la primera vez que 'Cameron' apareció prominentemente en el nombre de la nueva entidad independiente. Las divisiones Cameron y Cooper Cameron Valves se formaron a partir de Cooper Oil Tool. El negocio de acoplamientos para campos petroleros de Wheeling Machine Products Company también fue vendido.

Consolidación a Través de Adquisiciones (1996-2005)

Desde 1996 hasta 1998, la recién formada Cooper Cameron Corporation continuó creciendo mediante adquisiciones estratégicas. Ingram Cactus Corporation, Tundra Valve & Wellhead Corporation, Wellhead Services y Marta Company se combinaron en la división Cameron. Ajax Repair & Supply, General Turbine Systems, PDQ Machine y ciertos activos de Enox Technologies fueron adquiridos y combinados en Cooper Energy Services. Daniel Ball Valve y Orbit Valve International fueron adquiridos e integrados en Cooper Cameron Valves.

En 1999, el negocio de compresores rotativos fue vendido a Rolls-Royce. Cooper Energy Services se fusionó con Nickles Industrial Manufacturing y adquirió Elliot Turbocharger Group, Inc. La consolidación continuó en el nuevo milenio. En 2002, Cooper Cameron Valves adquirió Nutron Industries. En 2003, Cooper Energy Services y Cooper Turbocompressor se combinaron para formar Cooper Compression.

Entre 2003 y 2005, se realizaron más adquisiciones significativas: Petreco International fue adquirida y comenzó a operar como una división separada, mientras que PCC Flow Technologies, NuFlo Technologies y Dresser Flow Control fueron adquiridas y combinadas en Cooper Cameron Valves y Cameron.

Nace Cameron International Corporation

En 2006, en un movimiento que reflejó su alcance global y su enfoque consolidado, Cooper Cameron Corporation cambió oficialmente su nombre a Cameron International Corporation. Esta denominación marcó una nueva era para la empresa, posicionándola como un actor principal a nivel internacional.

Las adquisiciones continuaron. En 2011, Cameron compró las divisiones de Perforación, Offshore y Sistemas de Energía de LeTourneau Technologies, ampliando aún más sus capacidades en segmentos clave de la industria.

El Camino hacia Schlumberger: La Joint Venture OneSubsea

La relación entre Cameron y Schlumberger comenzó a estrecharse significativamente a principios de la década de 2010. En noviembre de 2012, Cameron anunció planes para escindir su división submarina y formar una empresa conjunta 60/40 con Schlumberger. Como parte del acuerdo, Cameron recibiría 600 millones de dólares de Schlumberger. La empresa conjunta combinaría el negocio submarino de Cameron con los negocios de Framo, Vigilancia, Aseguramiento de Flujo y Sistemas de Potencia y Control de Schlumberger.

En junio de 2013, Cameron y Schlumberger anunciaron que OneSubsea, la empresa conjunta destinada a fabricar y desarrollar productos, sistemas y servicios para el mercado de petróleo y gas submarino, había recibido todas las aprobaciones regulatorias necesarias. La transacción se cerró, haciendo que OneSubsea estuviera operativa el 30 de junio de 2013. Esta JV fue un paso estratégico importante que demostró la complementariedad de ambas empresas y sentó las bases para una integración más profunda.

Desinversiones Estratégicas Antes de la Adquisición Final

Antes de la adquisición completa por parte de Schlumberger, Cameron International realizó algunas desinversiones. El 20 de enero de 2014, Cameron anunció que su división de compresión alternativa (la última descendiente directa de Cooper-Bessemer Corp.) sería comprada por GE Oil and Gas, integrándose en su unidad de negocio Downstream Technologies Solutions.

En agosto de 2014, se anunció que Ingersoll-Rand adquiriría la unidad de compresión centrífuga de Cameron International por 850 millones de dólares. Estas ventas permitieron a Cameron ajustar su cartera de negocios y quizás prepararse para el siguiente gran movimiento.

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La Adquisición Final por Schlumberger en 2016

El hito más significativo en la historia reciente de Cameron ocurrió en abril de 2016, cuando la empresa de servicios para campos petroleros Schlumberger completó la adquisición de Cameron International. La transacción se valoró en 14.800 millones de dólares, pagados en una combinación de acciones y efectivo. Esta adquisición fue una de las más grandes en la industria petrolera de ese período y tuvo un impacto considerable en el mercado.

En el momento del inicio de la adquisición por SLB en 2015, Cameron era una empresa de gran envergadura por derecho propio, empleando aproximadamente a 23.000 personas y generando 9.800 millones de dólares en ingresos. La integración de Cameron en Schlumberger combinó la experiencia de Cameron en equipos de control de presión y flujo con la vasta red global y la experiencia en servicios de Schlumberger.

Cameron Hoy: Parte de SLB

Actualmente, Cameron opera como 'Cameron, an SLB Company'. Esto significa que, si bien la marca Cameron y sus capacidades tecnológicas siguen siendo reconocidas, la empresa está completamente integrada dentro de la estructura corporativa de Schlumberger. Sus operaciones, ventas y servicios se gestionan como parte de la organización global de SLB.

Las principales líneas de negocio de Cameron, que se han adaptado a lo largo de los años, se centran en proporcionar sistemas y servicios esenciales para las industrias de petróleo, gas y procesos. Estos incluyen:

  • Sistemas de control de presión
  • Sistemas de producción
  • Sistemas de procesamiento
  • Sistemas de control de flujo
  • Gestión de proyectos
  • Servicios posventa

La historia de Cameron es un testimonio de resiliencia y adaptación. Desde sus humildes comienzos como fundición hasta convertirse en un proveedor global de tecnología y servicios de energía, y finalmente, integrarse en uno de los conglomerados de servicios petroleros más grandes del mundo. La marca Cameron continúa siendo relevante dentro de SLB, representando una herencia de innovación y experiencia en equipos críticos para el sector.

Cronología de Eventos Clave y Adquisiciones

La evolución de Cameron es compleja, marcada por fusiones, adquisiciones y desinversiones. La siguiente tabla resume algunos de los momentos más importantes basándose en la información proporcionada:

AñoEvento/AdquisiciónNotas
1833Fundación de Cooper IndustriesCharles y Elias Cooper establecen una fundición en Ohio.
1920Incorporación de Cameron Iron WorksFundada en Houston por Harry Cameron y James Abercombie.
1929Fusión Cooper-BessemerCooper Industries se fusiona con Bessemer Gas Engine Company.
1967Cooper Industries traslada sede a HoustonMovimiento estratégico hacia el centro de la industria petrolera.
1989Cooper Industries adquiere Cameron Iron WorksCameron Iron Works es renombrada Cooper Oil Tool.
1995Escisión de Cooper Cameron CorporationSe convierte en una empresa pública independiente de Cooper Industries.
1996-1998Varias AdquisicionesIngram Cactus, Tundra Valve, Wellhead Services, Marta (a Cameron); Ajax Repair, General Turbine, PDQ Machine, Enox (a Cooper Energy Services); Daniel Ball Valve, Orbit Valve (a Cooper Cameron Valves).
2006Cambio de NombreCooper Cameron Corporation cambia su nombre a Cameron International Corporation.
2011Adquisición de LeTourneau TechnologiesIncorpora divisiones de perforación, offshore y sistemas de energía.
2013Formación de OneSubsea JVEmpresa conjunta 60/40 con Schlumberger para el mercado submarino. Cameron escinde su división submarina.
2014DesinversionesDivisión de compresión alternativa vendida a GE Oil and Gas; unidad de compresión centrífuga vendida a Ingersoll-Rand.
2016Adquisición por SchlumbergerSchlumberger completa la compra de Cameron International por 14.8 mil millones de dólares.

Preguntas Frecuentes (FAQs)

Aquí respondemos algunas preguntas comunes sobre la relación entre Cameron y Schlumberger:

¿Es Cameron ahora una empresa de Schlumberger?

Sí. Aunque Cameron International Corporation tuvo una larga historia como entidad independiente (y anteriormente como parte de Cooper), fue adquirida completamente por Schlumberger (SLB) en abril de 2016. Desde entonces, opera como 'Cameron, an SLB Company', lo que significa que es una parte integral de la organización de Schlumberger.

¿Qué tipo de productos y servicios ofrece Cameron bajo SLB?

Cameron, como parte de SLB, continúa siendo un proveedor global de sistemas y servicios críticos para las industrias de petróleo, gas y procesos. Sus áreas principales incluyen sistemas de control de presión, producción, procesamiento y control de flujo, así como gestión de proyectos y servicios posventa. Es conocida por equipos como válvulas, cabezales de pozo, equipos submarinos (a través de la experiencia consolidada en OneSubsea) y sistemas de compresión.

¿Cuándo adquirió Schlumberger a Cameron?

La adquisición de Cameron International por parte de Schlumberger se completó en abril de 2016.

¿Dónde se originó la empresa Cameron?

La empresa conocida hoy como Cameron tiene raíces que se remontan a Cooper Industries, fundada en 1833 en Ohio. Sin embargo, la parte con el nombre 'Cameron' proviene de Cameron Iron Works, que fue incorporada en Houston, Texas, en 1920. La sede de Cameron International Corporation antes de la adquisición por SLB estaba en Houston, Texas.

¿Cuál era el tamaño de Cameron antes de la adquisición por Schlumberger?

Según la información de 2015, antes de que se completara la adquisición por SLB, Cameron empleaba aproximadamente a 23.000 personas y reportó ingresos por 9.800 millones de dólares. Esto demuestra la magnitud de la empresa que fue integrada en Schlumberger.

¿Qué fue la empresa conjunta OneSubsea?

OneSubsea fue una empresa conjunta (Joint Venture) formada en 2013 entre Cameron (con una participación del 60%) y Schlumberger (con una participación del 40%). Se creó para combinar las capacidades de ambas empresas en el mercado de petróleo y gas submarino. Esta JV fue un precursor importante de la adquisición completa de Cameron por parte de Schlumberger en 2016.

En resumen, la historia de Cameron es una crónica de crecimiento, adquisición y adaptación en la dinámica industria petrolera. Su integración en Schlumberger representa el capítulo más reciente de esta evolución, consolidando su legado tecnológico bajo el liderazgo de un gigante global de servicios energéticos.

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